Сотрудники "сидят" на окладах?
 

• Приходится платить зарплату, даже если компания не заработала?
  ​
• Брать деньги на ЗП из своего кармана или бюджета на развитие, рекламу?
   
• Откладывать выплаты по кредитам, аренде, поставщикам, чтобы начислить ЗП вовремя?
   

• Работники думают только о своем заработке, а не о доходе компании?
   

Бесплатный мастер-класс по системе заработной платы будет полезен бизнесменам, которые хотят разобраться, как правильно платить з/п  - уйти от окладов и добиться максимальной вовлеченности каждого сотрудника в доходе компании. 


Кстати. Оклады приносят проблемы, даже если проблем с доходом нет:
 

• Низкая мотивация. Сотрудники выкладываются по-разному, но получают одинаково.
   
• Нет смысла работать на результат. Когда зарплата не зависит от прибыли компании.
   
• Премии – лишь временный стимулятор активности. К тому же определить кому, сколько и как часто платить – сложно и долго.
   

Программа:

Мастер-класс длится 3 часа и делится на две части.

Первая часть — Вы узнаете о безокладной системе оплаты труда и как привязать з/п как к личным показателям сотрудника, так и к результатам всей компании. И о том, как безболезненно уйти от окладов не потеряв ценные кадры. 

Вторая часть  — будут рассмотрены дополнительные системы заработной платы для сотрудников отдела продаж в разных сферах деятельности.

Вы узнаете:

• Как оклады убивают мотивацию сотрудников и тормозят компанию.

• Как перестать платить зарплату из собственного кармана.

• Как безболезненно уйти от окладов [план действий и реальные кейсы]​.

• Эффективную формулу расчета ЗП, которая работает в 1 000 компаний

• Как привязать ЗП к показателям сотрудника и всего бизнеса

• Как считать ЗП и премии по-новому всего за 1 час в неделю

Что вам даст мастер-класс:

Вы поймете сколько платить сотрудникам, чтобы зарплата мотивировала РАБОТАТЬ, а не приходить на работу. Как перестать платить из своего кармана, если персонал отработал плохо и денег на ЗП не хватает. Как безболезненно уйти от фиксированных окладов и не потерять ценные кадры.

Короткое видео о том, как это было в прошлый раз:

Посмотреть фотоотчет

Ведущая:
 

​Ирина Васильевна Нарчемашвили — компания ATM Group

- Финансовый директор и соучредитель компании ATManagement Group [70 сотрудников]
- Руководитель консалтинговых и коучинговых проектов.
- Бизнес тренер. 15 лет занимается финансами. Обучила 10 000 предпринимателей.
- Автор уникального практического курса "Финансовое планирование".

Обычные результаты ее клиентов:

• за 2 года погашение всех кредитов (до окончания кредитных договоров);
• рост дохода вместо запланированных 15% за год, 32% за первые 5 месяцев;
• увеличение чистой прибыли на 300% за 10 месяцев.

Несколько кейсов учеников Ирины Нарчемашвили:

Посмотреть еще 45 видео-отзывов
 

Уделите 3 часа и внедните самую эффективную систему з/п в вашу компанию!

Когда:  3 декабря (вторник) с 15:00 до 18:00

Где: Санкт-Петербург, Седова 12, офис 214

Стоимость: бесплатно