Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Бесплатный вебинар для владельцев бизнеса. Штат компании от 15 человек
• 70% не имеют времени на детей;
• 82% проверяют почту в отпуске;
• 95% работают больше, чем на наёмной работе;
• 60% на грани нервного срыва;
• 72% готовы бросить бизнес;
• 62% имеют проблемы со здоровьем (боли в спине, проблемы со зрением, трудности со сном);
• 26% никогда не ездят в отпуск.
Почему так проиходит?
Причина в том, что вы владелец бизнеса, а вам приходится выполнять функции директора и его 3-х замов.
Да, именно 3-х замов и самого директора.
• Почему собственник бизнеса застревает в «оперативке»;
• Каковы истинные и главные функции владельца компании;
• Что происходит с компанией, если собственник не передает опаративное управление и не выполнет свои главные функции;
• «Верхушка» компании, должна состоять из директора и его 3-х заместителей как и какие функции они должны выполнять;
• Как организовать финансовую мотивацию для главных руководителей;
• Как правильно измерять и контролировать результаты работы главных руководителей.
Вы поймете как выйти из «оперативки», с помощью организации «верхушки» руководителей компании. Как начать выполнять истинные функции владельца и в результате, выйти на новый уровень как личного развития, так и вашего бизнеса.
Короткое видео о том, как обычно проходят наши семинары:
Ведущая:
Гатина Дарья — компания ATM Group
- Генеральный директор компании ATManagement Group [70 сотрудников]
- Руководитель консалтинговых и коучинговых проектов.
- Бизнес тренер. 10 лет опыта. Обучила 10 000 предпринимателей.
- 3500+ собеседований, 350+ нанятых в штат сотрудников
Обычные результаты клиентов компании ATM:
• "ТаксиГОСТ" (г. Оренбург) увеличение оборота более чем на 200%
• "Здоровое и Полноценное питание", (г.Нижний Новгород). После оплаты поставщикам оставалось 45%, после 5 мес. консалтинга стало оставаться 63%. Оборот увеличился на 30%.
• "Дейли" (г.Санкт-Петербург).Высвободила в компании из оборота 15%, в разы увеличив чистую прибыль.
• "Гелиос" (г.Новосибирск) за 1,5 года выросла по обороту в 3 раза
Несколько кейсов выпускников АТМ:
Посмотреть еще 47 видео-отзывов
Уделите 2 часа и создайте эффективную систему управления для выхода из операционки.