Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
По любым вопросам звоните/пишите организатору семинара +79516641029 (Владимир) или звоните в офис 8-800-200-07-04 (звонок бесплатный)
Правильная технология управления финансами в компании, помогает управлять деньгами бизнеса так, чтобы доходы компании всегда были выше расходов. Каждый участник вебинара получит план из 15 действий по работе с финансами. Который нужно делать каждую неделю для увеличения прибыли.
План из 15 точных действий или «боевой чек-лист» предпринимателя:
Часть плана посвящена увеличению дохода: маркетинг, продвижение, продажи, производство товаров и услуг.
Другая – контролю расходов. Сюда входит работа с инвестициями, зарплатой, долгами, закупками и т.д.
Каждую неделю план разный. Но составляется на основе одного шаблона. С одной целью: чтобы доход всегда был выше расходов.
Хотите получить шаблон плана из 15 шагов? Понять, как его использовать и внедрить в свой бизнес? Ждем Вас на вебинаре!
Программа:
Онлайн-семинар длится 3 часа и делится на две части.
Сперва вы узнаете, как с помощью финансового планирования грамотно управлять расходами компании, не тратить деньги в пустую и избегать главных ошибок в их распределении.
Вторая часть, будет полностью посвящена планированию дохода. Вы узнаете точные действия, которые позволяют создавать прибыль в компании в необходимых объемах. Вы получите точный план из 15 действий (боевой чек-лист каждого предпринимателя), которые необходимо совершать на еженедельной основе.
Вы узнаете:
В чем цель финансового планирования для учредителей и сотрудников.
Секрет атмосферы, где каждый сотрудник переживает за доход компании, как за свой собственный.
Чек-лист: 15 точных еженедельных действий для создания дохода и эффективного управления компанией.
Последовательный план действий, чтобы внедрить и применять финансовое планирование.
Что вам даст онлайн мастер-класс:
Вы поймете, что делать в компании каждую неделю для того, чтобы достигать тот уровень дохода, которых необходим компании для развития и процветания. Узнаете как контролировать все ключевые точки бизнеса влиящие на доход и кто из сотрудников должен это делать + поймете как измерять их эффективность.
Ведущая:
Ирина Васильевна Нарчемашвили компания ATM Group
- Финансовый директор и соучредитель компании ATManagement Group [70 сотрудников]
- Руководитель консалтинговых и коучинговых проектов.
- Бизнес тренер. 15 лет занимается финансами. Обучила 10 000 предпринимателей.
- Автор уникального практического курса "Финансовое планирование".
Обычные результаты ее клиентов:
Несколько кейсов учеников Ирины Нарчемашвили:
Посмотреть еще 45 видео-отзывов
Уделите 2 часа и научитесь эффективно управлять финансами вашей компании и достигать нужных Вам результатов!