Сотрудники "сидят" на окладах?
 

• Приходится платить зарплату, даже если компания не заработала?
  ​
• Брать деньги на зарплату из своего кармана или бюджета на развитие, рекламу?
   
• Откладывать выплаты по кредитам, аренде, поставщикам, чтобы начислить ЗП вовремя?
   

• Работники думают только о своем заработке, а не о доходе компании?
   

Бесплатный вебинар по системе заработной платы будет полезен бизнесменам, которые хотят разобраться, как правильно платить зарплату  — уйти от окладов и добиться максимальной вовлеченности каждого сотрудника в доходе компании. 


Кстати. Оклады приносят проблемы, даже если проблем с доходом нет:
 

• Низкая мотивация. Сотрудники выкладываются по-разному, но получают одинаково.
   
• Нет смысла работать на результат. Когда зарплата не зависит от прибыли компании.
   
• Премии – лишь временный стимулятор активности. К тому же определить кому, сколько и как часто платить – сложно и долго.
   

Программа:

Семинар длится 2 часа и делится на две части.

Первая часть — Вы узнаете о безокладной системе оплаты труда и как привязать з/п как к личным показателям сотрудника, так и к результатам всей компании. И о том, как безболезненно уйти от окладов не потеряв ценные кадры. 

Вторая часть  — будут рассмотрены дополнительные системы заработной платы для сотрудников отдела продаж в разных сферах деятельности.

Вы узнаете:

• Как оклады убивают мотивацию сотрудников и тормозят компанию.

• Как перестать платить зарплату из собственного кармана.

• Как безболезненно уйти от окладов [план действий и реальные кейсы]​.

• Эффективную формулу расчета ЗП, которая работает в 1 000 компаний

• Как привязать ЗП к показателям сотрудника и всего бизнеса

• Как считать ЗП и премии по-новому всего за 1 час в неделю

Что вам даст вебинар:

Вы поймете сколько платить сотрудникам, чтобы зарплата мотивировала РАБОТАТЬ, а не приходить на работу. Как перестать платить из своего кармана, если персонал отработал плохо и денег на ЗП не хватает. Как безболезненно уйти от фиксированных окладов и не потерять ценные кадры.

Короткое видео о том, как проходят наши «живые» сембинары:

Посмотреть фотоотчет

Ведущая:
 

​Ирина Васильевна Нарчемашвили — компания ATM Group
 

- Финансовый директор и соучредитель компании ATManagement Group [70 сотрудников]
- Руководитель консалтинговых и коучинговых проектов.
- Бизнес тренер. 15 лет занимается финансами. Обучила 10 000 предпринимателей.
- Автор уникального практического курса "Финансовое планирование".
- Автор книги "Гденьги. Как тратить, чтобы зарабатывать." (бестселлер "Буквоед")
 

Обычные результаты ее клиентов:

 

• "ТаксиГОСТ" (г. Оренбург) увеличение оборота более чем на 200%

• "Здоровое и Полноценное питание", (г.Нижний Новгород). После оплаты поставщикам оставалось 45%, после 5 мес. консалтинга стало оставаться 63%. Оборот увеличился на 30%.

• "Дейли" (г.Санкт-Петербург).Высвободила в компании из оборота 15%, в разы увеличив чистую прибыль.

• "Гелиос" (г.Новосибирск) за 1,5 года выросла по обороту в 3 раза

Несколько кейсов учеников Ирины Нарчемашвили:

Посмотреть еще 45 видео-отзывов
 

Уделите 2 часа и внедните самую эффективную систему зарплаты в вашу компанию!