Бесплатный семинар для предпринимателей: «Финансовое планирование - инструмент создания прибыли»

Как понять, что уже давно пора заняться финансовым планированием:
 

• Денег на всё не хватает: сократить бюджет на рекламу, отсрочить аренду или задержать зарплату?

• Нет понимания, как увеличить доход компании. Способов много, но какой подойдет именно в вашем случае — не понятно.

• Учредителю приходится вкладывать деньги в бизнес из своего кармана.

• Сотрудники не понимают, почему нельзя «оплатить все», а руководитель тратит личное время на объяснения.

• Работники думают только о своем заработке, а не о доходе компании.

Бесплатный мастер-класс по финансовому планированию будет полезен бизнесменам, которые хотят разобраться, как правильно управлять финансами, чтобы бизнес рос и развивался. Ведь существует заблуждение, что финансовое планирование нужно только крупным компаниям-холдингам или заводам со штатом 1000 человек. На практике же система планирования нужна начиная со штата в 4-5 человек.

Программа:

Мастер-класс длится 3 часа и делится на 2 части.

Сперва вы узнаете, как с помощью финансового планирования грамотно управлять расходами и доходами  компании.

Вторая часть — практическая. Вы сделаете то, на что самостоятельно потратили бы больше времени, потренируетесь рассчитывать реальные расходы и проанализируете их. Сможете оценить текущую ситуацию в компании и поймете, как ее улучшить.

Вы узнаете:

• В чем цель финансового планирования для учредителей и сотрудников.

• Секрет атмосферы, где каждый сотрудник переживает за доход компании, как за свой собственный.

• Прозрачный и быстрый в применении метод контроля над расходами компании.

• Какие ключевые показатели эффективности сотрудников учитывать еженедельно.

• Чек-лист: 15 еженедельных действий для создания дохода и эффективного управления компанией.

• Последовательный план действий, чтобы внедрить и применять финансовое планирование.

Что вам даст мастер-класс:

Вы поймете, как финансовое планирование увеличит прибыль компании в 2 раза. Вы усвоите, что руководитель — это инвестор. И он принимает решения на основе финансовых показателей, не идет на поводу у эмоций и не опустошает каждый раз свой карман. Узнаете, как привить финансовое мышление своим сотрудникам.

Больше не нужно тратить свое время на объяснения, почему компании не выгодно увеличивать расходы на маркетинг или разрабатывать собственную CRM-систему. Сотрудник, обращаясь с просьбой что-то оплатить, будет готов пояснить, какую пользу принесет эта покупка и как она поможет достигнуть поставленных целей. В результате в рабочем графике руководителя освобождается 80% времени.

Ведущие:

​Ирина Васильевна Нарчемашвили — компания ATM Group

- Финансовый директор и соучредитель компании ATManagement Group [70 сотрудников]
- Руководитель консалтинговых и коучинговых проектов.
- Бизнес тренер. 15 лет занимается финансами. Обучила 10 000 предпринимателей.
- Автор уникального практического курса "Финансовое планирование".

Обычные результаты ее клиентов:

• за 2 года погашение всех кредитов (до окончания кредитных договоров);
• рост дохода вместо запланированных 15% за год, 32% за первые 5 месяцев;
• увеличение чистой прибыли на 300% за 10 месяцев.

​

Несколько кейсов учеников Ирины Нарчемашвили:

Посмотреть еще 45 видео-отзывов
 

Уделите 3 часа и научитесь эффективно управлять финансами вашей компании!

Когда: 12 октября (Четверг) в 15:00 — 18:00

Где: Тверь, Площадь Гагарина, дом 1, дворец культуры «Химволокно». 

Стоимость: бесплатно